2019, el millor any de la humanitat. Feliç 2020!

Acabem l'any en positiu.

Segons molts indicadors, 2019 ha estat el millor de la història de la humanitat. És cert que seguim amb mals endèmics i problemes les solucions dels quals encara semblen a anys llum, però no obstant això, en termes generals, el món està millor que mai. Des que els humans moderns van sorgir fa uns 200.000 anys, aquest ha estat l'any en què els nens han tingut menys probabilitats de morir o els adults menys probabilitats de ser analfabets.

 

Quan van néixer els meus pares, gairebé en la dècada de 1940, la majoria de la població mundial era analfabeta i vivia en la pobresa extrema. Per a quan jo mori, segons l'esperança de vida actual a Espanya, l'analfabetisme i la pobresa extrema hauran estat erradicats. És difícil imaginar un major triomf per a la humanitat que aquesta comparativa que afecta únicament a dues generacions.

 

En 2019, com indica l'article del New York Times ‘This Has Been the Best Year Ever’, tots els dies d'aquest any que ja acaba, 325.000 persones van obtenir el seu primer accés a l'energia elèctrica, més de 200.000 van accedir a l'aigua corrent per primera vegada i unes 650.000 es van connectar a Internet per primera vegada en la seva vida. Cada dia de 2019, xifres que no s'havien produït a aquest nivell mai abans.

 

Al 1950, el 27% de tots els nens continuaven morint als 15 anys. Ara aquesta xifra s'ha reduït a només un 4%. Max Roser, un economista de la Universitat d'Oxford que dirigeix World in Data assegura que ‘si se't donés l'oportunitat de triar el moment en què néixer, seria molt arriscat triar un moment en qualsevol de les milers de generacions en el passat perquè en totes elles, excepte les últimes tres o quatre, gairebé la totalitat de la població mundial vivia en la pobresa extrema. Parlem del 90% de la gent. A més, les fams i les malalties han estat comunes a tot aquest temps. El millor és viure avui, en aquest temps’.

 

I veient aquestes xifres, em pregunto perquè continuem atenent notícies negatives constantment. Els descobriments mèdics s'amunteguen en la llista de conceptes que canviessin la nostra vida a millor en un breu espai de temps. En aquest blog explico sobint quins són. Perquè els periòdics i televisions no encapçalen les seves portades amb alguna cosa així com que ‘Altres 170,000 van sortir de la pobresa extrema ahir’? O una altra opció podria ser ‘el nombre de persones que viuen amb més de 10 dòlars al dia ha augmentat en 245,000 ahir mateix’.

 

Fa mig segle, la majoria de la gent del món era analfabeta; ara ens acostem al 90 per cent de l'alfabetització d'adults. Hi ha hagut avanços particularment grans en l'educació de les nenes, i poques forces canvien el món tant com l'educació i l'apoderament de les dones. A més, curiosament, quan els pares confien que els seus fills sobreviuran alhora que tenen accés al control de natalitat, tenen menys fills i el cicle de creixement s'equilibra i es fa més sostenible. És terrible que qualsevol nen mori en el món cada sis segons, però el dia que es fundava Facebook (per posar un fil temporal actual), això succeïa cada tres.

L'objectiu de les Nacions Unides d'eliminar la pobresa extrema en 2030. La tecnologia pot ajudar com mai abans. L'automatització, la intel·ligència artificial, l'ús de les dades, la robòtica, l'edició genètica o altres avanços mèdics poden aconseguir-lo. Som la primera generació en disposició d'erradicar la pobresa global i cal aprofitar-ho. El món ha canviat al llarg de la història i ara és el millor moment per a haver nascut en termes generals. No obstant això, com diu el Max Roser, ‘tres coses són certes al mateix temps: el món és molt millor, el món és horrible, el món pot ser molt millor.

 

Permet-me un final típic però necessari. Desig per a aquest 2020, que la tendència global de millora en tots els camps continuï i, si és possible, s'acceleri. També, a tots, us desitjo el millor per a aquest any que ve. Hi ha molt a fer, molt a aprendre.

La era de la humanidad: Hacia la quinta revolución industrial (COLECCION DEUSTO) MARC VIDAL

És ja un lloc comú parlar de la quarta revolució industrial com el paradigma de les grans transformacions.

Un canvi protagonitzat fonamentalment pel seu component tecnològic: la nanotecnologia, els drons, la

impressió 3D, la realitat virtual i augmentada, i la intel·ligència artificial. Una revolució que està provocant

alteracions profundes que percebem en el nostre dia a dia: l'economia evoluciona i canvien les demandes

d'habilitats, com també canvia la pròpia naturalesa de l'ocupació i les professions.

Però aquesta revolució no és més que l'avantsala d'una transformació l'abast de la qual serà molt major: la

cinquena revolució industrial, que es caracteritzarà, sobretot, per l'expansió de la intel·ligència automatitzada,

provocarà pertorbacions en els models socials molt majors de les quals ara podem predir i canviarà per complet

la manera en el qual les empreses es relacionen amb els consumidors.

Amb una mirada a llarg termini que defuig el catastrofisme, Marc Vidal aposta per un futur en el qual l'ésser humà

podrà aprofitar aquestes transformacions per a viure millor. I traça un mapa realista i esperançador d'un demà

immediat en el qual tot canviarà i per al qual hem d'estar preparats.

I si les teves dades anònimes poguessin identificar-te igualment?

November 20, 2019

La Global Alliance of Data-Driven Màrqueting Associations va encarregar una enquesta global sobre com veiem en diversos països el fet que les nostres dades i els nostres moviments siguin utilitzats per l'administració. De tot quan es desprèn de l'estudi destaca la diferència de percepció que té per exemple la societat xinesa i la britànica en el moment d'acceptar, o no, que els carrers estiguin replets de càmeres de vigilància i de sistemes de reconeixement facial actius. A la Xina els importa més la seguretat ciutadana que la privacitat i en qualsevol país anglosaxó, tot el contrari.

En els dies en què els nostres moviments són monitorats sobre la base del macro estudi sol·licitat per l'INE a les operadores de telefonia, aquest debat és interessant. Tinc clar que les garanties que només s'usen les dades de manera anònima i que no hi ha cap complot per a observar-nos són absolutes. No obstant això, em molesten dues coses que distorsionen el fet en si. D'una banda que sigui realment molt difícil poder evitar-ho de manera particular i, per un altre, que es comercialitzi amb aquesta informació. En teoria, les operadores transaccionaran amb l'INE a partir de l'oferta de les dades que nosaltres generem en moure'ns.

No obstant això, ho accepto, aquestes dades també són mercaderia, gairebé sense saber res sobre aquest tema, cada vegada que utilitzem els nostres dispositius en qualsevol plataforma comercial, xarxa social o aplicació. I no ens queixem massa. Solem entendre que després d'aquesta cessió involuntària moltes vegades s'amaga un benefici o un altre que ens farà la vida més fàcil. Quan l'assumpte és l'administració pública ens intranquil·litza una mica més perquè no identifiquem clarament com és el benefici que obtindrem. Parlen de facilitar la mobilitat.

Però em preocupa l'assimilació de comportaments que haurien de debatre's més àmpliament. Si a una granota la tires a un cassó amb aigua bullent, en sentir que es crema saltarà ferida fora del recipient. Si a una granota que està en un cassó amb aigua freda vas posant de manera gradual aigua cada vegada més tèbia i calenta fins a arribar al fet que bulli, aquesta granota morirà per costum. No s'adonarà que l'aigua crema fins que sigui massa tarda. A vegades un té la sensació que ens van tirant, tant empreses com administracions, aigua cada vegada més calenta en el cassó que conté les nostres dades.

És important analitzar d'arrel que significa l'ús anònim de les nostres dades i si realment, pel fet de no associar-los a una identitat concreta, estan realment a resguard de la seva identificació final. Posem com a exemple als científics que han trobat una manera d'identificar pràcticament qualsevol ciutadà a partir de qualsevol conjunt de dades amb l'ús de tan sols 15 atributs. En principi es tracta de característiques identificades de qualsevol perfil anònim que no tenen associada a cap persona concreta. No obstant això, atributs tan simples com el gènere, el codi postal o l'estat civil sumats als teus registres mèdics sense incorporar de qui són, poden identificar-te sense marge d'error.

És possible que després de donar les teves dades en un àmbit de relació qualsevol, se t'informi que 'es van eliminar les teves dades d'identificació personal'. D'alguna manera tenim la sensació que una vegada eliminat el link entre aquestes dades i la teva identitat, aquests han quedat perfectament 'anonimizados'. Però pel que sembla això no és tan senzill perquè científics de l'Imperial College London i de la Université Catholique de Louvain, a Bèlgica, van publicar en la revista Nature Communications que havien ideat un algorisme informàtic capaç d'identificar al 99,98% dels estatunidencs de gairebé qualsevol conjunt de dades disponible amb tan sols 15 atributs bàsics. Aquests investigadors van desenvolupar un mètode per a tornar a identificar a les persones a partir de fragments del que se suposava que eren dades anònimes.

A més apareix un interessant punt d'anàlisi. En la major part del món, les dades anònimes no es consideren dades personals; la informació es pot compartir i vendre sense violar les lleis de privacitat. Fins i tot sabent que hi ha un mercat de dades global, que hi ha agents disposats a pagar a brokers de dades anònimes sobre preferències en xarxes de cites, tendències polítiques, compres o selecció de links favorits, ens desinteressem per aquest fet i continuem amb la nostra vida esperant que tot això repercuteixi en un benefici en algun moment. Aquestes dades vinculades entre si, ara ja sabem que amb tan sols 15 atributs, es pot saber a qui pertanyen. De moment la demostració només s'ha fet amb estatunidenques. El transcendent és que aquests científics van publicar aquest codi de programari online perquè qualsevol el pogués utilitzar.

Per a major preocupació, aquesta no és la primera vegada que es demostra que les dades anònimes no són tan anònims com creem. En 2016, es van identificar individus a partir dels historials de navegació web de tres milions d'alemanys, dades que s'havien comprat a un proveïdor. Els genetistes han demostrat que els individus poden identificar-se en bases de dades d'ADN suposadament anònimes per exemple.

El debat no radica en la privacitat de les dades o si són per a millorar la nostra vida en un cas o un altre, si són per al govern o són per a una empresa. L'assumpte ha de girar en si realment, quan algú ens demana aquestes dades amb l'oferta que ningú sabrà a qui pertanyen, aquests realment tenen garantia de ser totalment anònims o no.

La 'Ilíada' reneix en vers per inaugurar la col.lecció Bernat Metge Universal

La traducció l'ha feta Pau Sabaté i el pròleg és d'Enric Casasses

‘Si Homer es presenta com un vell, vol dir que en algun moment va ser jove, i si és cec, és possible que perdés la vista al llarg del temps i per això jo crec que va ser un jove de mirada profunda.’ El poeta Enric Casasses defensa així la visió que dóna del poeta en el pròleg que ha fet especialment per a la versió de la Ilíada que acaba de publicar l’editorial Alpha, del grup Som, per inaugurar la col·lecció Bernat Metge Universal. La traducció del text ha anat a càrrec de Pau Sabaté, i és la primera vegada en quaranta anys que es tradueix en vers.

La recuperació d’aquest text fundacional de la literatura universal s’emmarca en el projecte de la Casa dels Clàssics. El seu president, Raül Garrigasait, explica: ‘La nostra intenció sempre ha estat posar els clàssics al centre de la cultura d’avui, i per això inaugurem aquesta col·lecció, que vol fer clàssics de tots els temps per a tothom, amb traduccions noves i amb pròlegs escrits per creadors que es mirin les obres no des del perfil de l’acadèmia sinó parlant-hi de tu a tu. I, evidentment, havíem de començar per la Ilíada.’

Garrigasait diu: ‘Aquest poema és terrible perquè parla d’una guerra amb tota la seva cruesa, però a la vegada té moments de tendresa excelsa. Així les coses, l’heroi més cruel de l’exèrcit grec, Aquil·les, plora la mort del seu estimat Patrocle abraçat al rei Príam, que plora els seus fills morts, precisament a mans d’Aquil·les. És una de les imatges més impactants de la literatura.’

Enric Casasses, per la seva banda, defensa que el text és totalment contemporani. ‘Parla de la guerra i de les càrregues, com el que pot passar a l’autopista AP-7, però sobretot parla de les coses que no es veuen a les notícies, parla de la vida. Homer és el gran poeta de les comparacions i el llibre és extraordinari en aquest sentit, és el poeta que parla millor de la família, per exemple.’

Casasses també ha entrat en l’etern debat sobre l’existència d’Homer o de més d’un Homer i diu que el text de la Ilíada és molt compacte i molt sòlid, amb petites escenes diferenciades, però sobretot amb una unitat formal molt sòlida. ‘L’Odissea, en canvi, és quelcom molt més episòdic. Abans n’era molt més fan, però ara, immers durant tot l’estiu dins la Ilíada, he de reconèixer que el llibre m’agrada molt més, que la Ilíada és el meu preferit.’

Una traducció que no defuig els col·loquialismes

Pau Sabaté és un dels traductors més interessants de la nova fornada de versionadors de textos al català. I tot i que per les seves mans ja havien passat alguns textos molt importants del grec, res s’assembla a una traducció com la de la Ilíada. ‘He intentat de mantenir la flama del text i he fet algunes petites trampes, com deslligar una mica l’hexàmetre per donar-li una prosòdia més catalana. Pel que fa a la llengua, pels vocables i l’estil, sempre hi ha tendència a fer servir un llenguatge marmori i jo he volgut acostar la meva traducció a una llengua viva, amb vocables directes i que soni clar i diàfan. No hem de fer una llengua estranya i no he dubtat a fer servir col·loquialismes si calia.’

La versió que ara es posa a l’abast dels lectors arriba sense notes a peu de pàgina, una altra de les grans diferències amb versions anteriors. Garrigasait explica: ‘Hem optat per no entorpir la lectura, volíem fer un llibre molt clar, que res destorbés la lectura. Hem fet un índex de noms al final del llibre. Tots els personatges que hi apareixen, fins i tot aquells que només hi treuen el cap per morir, hi surten referenciats i, d’aquesta manera, cada lector pot saber exactament qui són, en cas que es perdin. Però és que també hem optat per fer una introducció en prosa a cada un dels cants. Amb aquests resums queda tota la trama argumental ben explicada i el lector no es perdrà en cap moment. Així ens evitem tota la càrrega de notes.’

Un dels principals problemes que havien tingut fins ara les traduccions de la Ilíada, segons Garrigasait, és que ‘s’havia imposat una manera neoclàssica de llegir-la, buscant molta grandesa, molta tibantor’. ‘I en realitat, els grecs parlaven d’una manera molt més senzilla, que s’acosta molt més a la traducció que presentem, molt més senzilla.’

Sabaté explica que mentre traduïa el llibre no consultava cap altra versió catalana, ni tan sols la que ha publicat aquest mateix any l’editorial Adesiara, un text que acara la versió grega i la catalana, tot i que la catalana es presenta en prosa. ‘Quan tradueixo no consulto mai cap altra versió, per evitar distorsions del meu text. És la meva manera de treballar.’

Xavier Mallafré, del grup Som, diu: ‘Quan vam decidir d’incorporar l’editorial Alpha, sabíem que incorporàvem una entitat que ens aportava molta història i que donava un sentit afegit al grup. Fem molt pocs llibres l’any, en aquest projecte de la Casa dels Clàssics, però els hem de fer molt bé i hem de situar els clàssics al centre. Estem molt contents per la complicitat de moltes institucions del país.’

La versió de la Ilíada, amb tota la seva èpica, podria ser un dels grans textos que es llegissin en qualsevol de les manifestacions que aquests dies sacsegen el país. Segons Enric Casasses, ‘no desentonaria gens en un escenari de la AP-7, de fet ja hi ha hagut molta poesia, passa que els que canten, com els Txarango, són els que s’emporten els titulars, però allà han passat moltes coses interessants.’

El grup Som també està d’enhorabona perquè recentment ha rebut el premi Bibliofília espanyol per l’edició de l’Àurea Dicta, de Miquel Barceló, un altre dels grans projectes fets aquests darrers temps.

Font Vilaweb.

A Thomas Cook li va arribar el seu moment Kodak.

September 25, 2019

A Thomas Cook li va arribar el seu moment Kodak. El segon tour operador més important del món fundat com ‘Thomas Cook & Son’ en 1841, no ha pogut evitar la seva fallida. La història d'aquesta empresa és fascinant. A la fi de 1920, els tres néts de Thomas Cook van vendre el negoci als amb belgues del Orient Express, però amb l'esclat de la II Guerra Mundial, l'empresa va ser nacionalitzada pel Govern britànic. Va tornar a mans privades en 1972 i al 1992 va ser comprada per Westdeutsche Landesbank, el tercer banc d'Alemanya. En el 2001 va passar a les mans d'una altra signatura alemanya, C&N Touristic. Al juny de 2007, la companyia va anunciar la seva fusió amb MyTravel i naixia Thomas Cook Group, una nova empresa cotitzada en la borsa de Regne Unit i Alemanya. A partir d'aquí els seus problemes es van accentuar.

 

Moltes són les causes d'aquest daltabaix però m'agradaria focalitzar en allò que té a veure amb la disrupció tecnològica que, en un grau important, ha estat també un dels principals factors. Sabem que el canvi digital no és important per si mateix, sinó que és un mecanisme que permet identificar i materialitzar l'impacte de les tecnologies en els models de negoci. Alguna cosa que a Thomas Cook li hagués anat molt bé fa molt temps. A partir d'aquesta disrupció, les companyies redefineixen els seus models de negoci en els termes que les tecnologies actuals, com la intel·ligència artificial, el processament massiu de dades i la cerca de l'eficiència a partir de l'automatització, els permeten afrontar el gran desafiament digital. Però malgrat posar tot això en marxa, a vegades, hi ha companyies que no arriben a temps. Fer les coses més ràpides, més precises i a un cost menor és la clau, però és fonamental fer-lo en el moment adequat.

 

L'estratègia digital de Thomas Cook no era dolenta. Van tenir grans idees però van arribar massa tard. La disrupció tecnològica transforma dràsticament la forma de fer negocis. Com he dit abans, no tot va tenir a veure amb decisions en el negoci digital, perquè han jugat en contra seva múltiples factors: la inestabilitat en molts de les seves destinacions estrella, l'augment de companyies low cost, la incertesa del Brexit, la caiguda de la lliura, la inestabilitat dels preus del petroli i un canvi en el clima que ha incrementat el turisme local britànic, s'han sumat a un incomprensible retard a activar la seva transformació digital d'una manera integral, creant còctel explosiu difícil de desactivar.

 

Thomas Cook va intentar atreure el públic digital adquirint els seus propis hotels i generar fidelitat a través de la ‘diferenciació’ i una nova ‘customer experience’ però, no obstant això el múscul financer que precisava no existia i sí un deute immens. Quan parlem de transformació digital no parlem només de processos, dades, col·locar al client en el centre de la cadena de valor o de canvis en el ‘mindset’ de l'organització. Tots ells molt revisables en aquesta extinta empresa, sinó que definim la incorporació d'un element radicalment imprescindible: els nous models de negoci. Si tot això es combina apareix el que anomenem ‘una empresa autoajustable’.

 

Una empresa autoajustable seria és capaç d'afrontar canvis en qualsevol aspecte del seu negoci tradicional amb garanties assignant una, dues, tres o les quatre claus bàsiques de la transformació digital o les vuit si les detallem d'una manera més concreta. I Thomas Cook no ho va fer. Es va oblidar en gran manera i durant molt de temps, de l'última especialment. La seva estratègia digital és la clau de la seva incapacitat per a evolucionar a la mateixa velocitat que el seu rival TUI o a la dels clients als quals hauria de servir.

En lloc d'assumir que cada vegada més viatgers se sentien bé reservant els seus propis viatges online, Thomas Cook va decidir no adaptar el seu model de negoci tradicional. Va mantenir un model que encara té múltiples clients però que no és el de creixement global. No obstant això, és important recordar que l'arribada de Harriet Green com a nova CEO va ser en 2012, la qual cosa va coincidir amb una reestructuració corporativa molt complexa i els primers senyals d'una estratègia digital seriosa.

 

Green va explicar en una entrevista de 2014 el que per a ella va ser Thomas Cook. Ho va definir com ‘un negoci en crisi perquè no s'havia adaptat a la transformació digital a temps’. Va dir que ‘tenien un model desconnectat, sense experiència omnicanal, amb zero experiència digital a nivell directiu, sense cultura digital, amb una mala experiència de client online, amb un enfocament de sitges que dificultava la implementació d'una estratègia digital i amb un model de negoci que havia de canviar urgentment’. És evident que el ‘quan’ importa. Green es va anar un any més tard de la seva arribada. La seva major crítica se centrava en la impossibilitat de modificar l'exposició del negoci amb el ‘tot inclòs’ que, segons ella, anava totalment en contra amb el ‘posar al client en el centre de la cadena de valor’. Deia que ‘el client milenial, el nou usuari turístic vol personalitzar la seva experiència, el seu viatge, el seu temps i una oferta tancada sobre la base d'un model de veure el viatge com una cosa tradicional i tancat no concorda’. Thomas Cook no va saber adaptar-se a la creixent predilecció dels turistes a reservar els seus viatges pel seu compte i solo amb ajuda d'Internet. I és que, especialment entre els consumidors milenial, la tendència d'organitzar cada viatge personalment i allunyar-se dels paquets de vacances està cada vegada més present com a mostra aquesta infografia de Statista.

 

En el domèstic, la fallida de Thomas *Cook ha deixat a 600.000 turistes penjats, un deute de 1.930 milions d'euros i a 22.000 treballadors sense ocupació.  De rebot, a Espanya, ens enxampa amb el peu canviat. Una cosa massa habitual últimament. Probablement els qui han de pensar en el disseny d'un sistema de creixement econòmic capaç d'afrontar la caiguda periòdica de models econòmics en reculada. La tàctica no funciona i com dic tantes vegades, i insistiré, el futur no s'espera sinó que es conquista. Espanya perdrà quatre milions de turistes a l'any. Perdrem 4 milions de clients en el sector econòmic que subjecta l'11% del PIB i el 14% de l'ocupació. Gairebé res.

 

Fa un temps vaig escriure un post titulat ‘Transformar-se digitalment quan tot va bé, el cas del turisme espanyol’. Vaig fer esment del model turístic canari concretament. Deia llavors que els hotels eren les noves discogràfiques, perquè els qui ofereixen serveis d'allotjament fora del circuit hoteler en l'economia col·laborativa són actors a tenir en compte de manera definitiva. En aquells dies era evident, ara és inevitable. Ja va succeir amb la música i passarà amb tots els sectors. Tot canviarà i ho farà ràpid malgrat lleis i sancions. Els intermediaris, la cadena de valor entre client-usuari i producte cada vegada és menys corba, menys complexa i utilitza la tecnologia per a simplificar-ho tot, fins al punt que els intocables poden estar també en fase d'extinció com demostra, una altra vegada, el desenllaç de Thomas *Cook.

Libre de virus. www.avast.com

Dret algorítmic: advocats en un món robòtic.

25 Juliol,

 

Sóc un apassionat per la tecnologia. Em vaig especialitzar en l'estudi de com a afecta a l'economia en general i al món empresarial en particular. No sóc sospitós d'esmorteir cap notícia que tingui a veure amb el seu avanç implacable en plena revolució industrial i en el trànsit que suposa la transformació digital de tots els models de negoci. Ara bé, des de fa un temps la tecnologia, i una visió anecdòtica d'aquesta, s'està afermant del mainstream dels mitjans. I és de vergonya aliena. Descobreixen apps que utilitzen les teves fotos sense el teu permís com fan la majoria de les quals tens en el telèfon fa anys i condeix el pànic. T'adverteixen que un assistent de veu utilitza la teva veu per a espiar-te quan el normal és que un assistent de veu utilitzi la teva veu, imagino. Succeeix senzillament per no aprofundir o per consultar a gurus tecnològics que no podrien identificar ni una instrucció en ‘.html’.

 

D'aquí, que cada cert temps, tinguem titulars de planxa galvanitzada i aurora boreal. Per exemple. Fa un temps es va titular a tot color que ‘ja hi ha un robot advocat treballant lliurement i amb total capacitat per a defensar als seus clients’. El que és cert, que hi ha una dinàmica cap a una cosa anomenada ‘dret robòtic’ ha de combinar-se amb que res té a veure amb el que s'ha estat explicant en mitjans, conferències, fòrums i bars. No enllaço cap perquè és fàcil localitzar-los i no vull evidenciar a ningú.

 

Al que anava, els advocats. El mes passat vaig oferir la conferència inaugural en el Legaltech Thomson Reuters Aranzadi precisament per a parlar de com la Transformació Digital afecta i modificarà el model professional del sector legal. Molts esperaven que parlés de ‘bucles tecnològics’, de robots legals, d'advocats capaços de veure darrere de les parets o, simplement, d'un escenari que molts pinten i que, a pesar que estic segur que la tecnologia el canviarà tot també en aquest sector, no serà com diuen. Curiosament vaig parlar més de persones que de robots. Us explico el motiu.

 

La conferència es desgranava de l'original ‘reWorking’, però amb una part específica dedicada al món del sector legal. L'empresa organitzadora és líder en recursos i tecnològica de continguts i gestió automatitzada per al dret. Unificar la realitat factible que proporciona Thomson Reuters amb una visió de futur immediat en l'exercici de l'advocacia era un desafiament interessant i on caure en la típica ‘slide’ amb un robot revisant expedients una cosa massa previsible. No ho vaig fer perquè no serà així el futur del dret. No en aquesta era. Jo he escrit sobre això i, àdhuc sent algú que m'agrada anar als límits que la tecnologia ens proposa, he intentat exposar sempre el que suposa aquesta tecnologia i el que no.

 

Com deia, hi ha hagut un entusiasme ‘techy’ sobre el ‘el primer advocat robot del món’. L'estudiant de la Universitat de Stanford, Joshua Browder, de 22 anys, creador d'un chatbot anomenat DoNotPay, ofereix assessorament legal gratuït als EUA i al Regne Unit. I d'aquí la cosa s'ha extralimitat. Un chatbot no és evidentment un advocat. A pesar que pots dir-li a DoNotPay quin és el teu problema legal i, en alguns casos, pot dirigir-lo a formularis legals i oferir informació que consideri rellevant. No obstant això, no és un advocat.

 

L'aplicació va ser creada amb l'ajuda d'advocats voluntaris que van proporcionar a Browder material sobre les lleis locals en aquests dos països. Però l'aplicació no pot representar-te en un tribunal, ni signar documents, ni convèncer a fiscals o jutges, ni negociar una resolució ni responsabilitzar-se d'un exercici ineficaç o irresponsable de la seva comesa. I no pot perquè no és un advocat, no és un advocat robòtic. És una altra cosa. Una altra cosa que funciona molt bé en el sector legal, però no un advocat.

 

A DoNotPay se li pot parlar però té seriosos problemes per a entendre alguns matisos humans que en aquest escenari on els matisos són imprescindibles el limiten, de moment, alguna cosa. No et crees tot el que escoltes i menys en un ‘short vídeo’ en un informatiu que queda molt bé per a introduir la prèvia de la secció d'esports o de la meteorologia, però que no respon a la realitat. És cert que la realitat espatllaria el titular, l'atenció del públic i el cost d'oportunitat publicitària. Quan els redactors o analistes escriuen sobre el primer advocat robòtic del món, no busquen la precisió. Una precisió que comporta un element previ: un bot no té representació legal i no està admès per a exercir la llei en cap jurisdicció del món. Només podria tramitar a partir de signatures digitals derivades i això, de nou, limita molt.

 

Llavors, que és el dret robòtic? en què afecta la innovació i la transformació digital? Defenso clarament que la tecnologia no serà una cosa opcional en cap camp, en aquest tampoc. Combinar les vuit claus d'aquesta transformació amb el reconeixement d'un futur molt automatitzat del sector legal són inevitables. Per això m'interessa molt més un altre aspecte de la tecnologia quan parlem de legalitat. M'interessa més descobrir com enfrontar-se ‘legalment a un món de robots’ que a ‘un món de robots legals’. És a dir, una revolució com aquesta ens porta a afrontar debats ètics inèdits i s'hauran de fer en termes legals també.

 

L'impacte de la tecnologia tindrà repercussió en el desenvolupament laboral de l'advocat, és evident, així com en el servei que prestaran als seus clients. L'equilibri entre el dret a la protecció de dades i la necessitat de recopilar el major número d'aquests per part d'entitats tecnològiques, serà un dels temes clau del futur. Utilitzar l'automatització, les dades, els actius predictius, la intel·ligència artificial, el blockchain i la presa de decisions amb l'ús d'informació analitzada en temps impensables des de la perspectiva humana, seran temes essencials. La clau estarà no tant en un ‘advocat robot’ sinó en un ‘advocat computerizable’. Si ets advocat pregunta't quant de computerizable ets?

 

Després et preguntes que nivell de coneixement tens en aquests temes que es van tractar en el congrés Robotiuris per exemple: de què parlem realment quan parlem de robots?, responsabilitat civil i penal dels robots intel·ligents, poden cometre delictes o ser subjectes de drets o obligacions i/o d'una personalitat jurídica especial?, la seguretat en el món de la Internet of Everything (IoE), la regulació dels drons i les tecnologies disruptives, l'impacte dels cotxes connectats i autònoms i el paper de les asseguradores, ha d'evolucionar el concepte de privacitat com a conseqüència dels nous desenvolupaments tecnològics?, qüestions ètiques en relació amb els desenvolupaments mèdics i tecnològics, el transhumanisme i millorament del cos humà, l'automatització creixent en el mercat legal i els algorismes que sí que s'utilitzen en alguns despatxos professionals, la imparable irrupció dels robots socials i assistents personals i, en definitiva, la manera en el qual la tecnologia, deixant de costat titulars grandiloqüents o per contra els missatges incrèduls (de tot hi ha), està ja afectant aquesta professió i la modificarà de manera definitiva en el futur.

 

Tinc clar que essencialment un advocat serà un advocat sempre, però la manera en el qual exerceixi la seva professió canviarà tant que al final el màster ideal no serà sobre negocis o mercantil sinó sobre comprensió algorítmica. Per aquest motiu m'agradi més parlar de ‘advocats en un món d'algorismes’ que de ‘advocats robòtics’.

 

 

Libre de virus. www.avast.com

Supermarkets in Asia are Now Using Banana Leaves Instead of Plastic Packaging

Supermarkets in Vietnam have adopted an initiative from Thailand that makes use of banana leaves instead of plastic as a packaging alternative.

Rimping supermarket in Chiangmai, Thailand earned praise on Facebook for coming up with the eco-friendly packaging after a local firm featured it on their page last week.

 

The novel idea, which was an instant hit among netizens, soon caught the attention of Vietnamese supermarkets.

 

Big supermarket chains in Vietnam, such as Lotte Mart, Saigon Co.op, and Big C,have all started to follow in the Thai store’s footsteps by experimenting with banana leaves as a packaging alternative in their stores as well.

 

In an interview with VnExpress, a representative from the Lotte Mart chain shared that they are still in the testing phase but are planning to replace plastic with leaves nationwide very soon.

Aside from wrapping vegetables and fruits, the grocery chain intends to also use the leaves for fresh meat products.

 

Customers have since been applauding the effort.

“When I see vegetables wrapped in these beautiful banana leaves I’m more willing to buy in larger quantities,” a local customer named Hoa was quoted as saying. “I think this initiative will help locals be more aware of protecting the environment.”

According to VN Express, the use of the leaves as packaging is a welcome addition to the numerous other efforts establishments in Vietnam are experimenting with to reduce plastic waste.

 

Big C, for instance, already offers biodegradable bags made with corn powder in its stores.

 

With Vietnam ranking number four in the world for the most amount of plastic waste dumped into the ocean, such efforts are of the utmost importance.

Libre de virus. www.avast.com