dimarts, 31 de maig del 2016
Los coches pensarán o no serán. El Big Data y los vehículos autónomos
dijous, 26 de maig del 2016
La frase de Colau que ha de tenir conseqüències
abans no entenies.
' No és l'avi que alliçona el nét. Ni la mare que conversa amb la filla adolescent. Tampoc
no és Jordi Pujol parlant amb un candidat jove de la CUP de Riudellots una tarda calorosa
d'estiu. És una reflexió feta per la gran promesa de la nova política a la ràdio més escoltada
de Catalunya. Una reflexió arran dels conflictes que aquests dies han marcat l'actualitat de
Barcelona. Ada Colau, que havia arribat a l'ajuntament de la capital per fer-ne fora la màfia
i tornar-ne el govern al poble. Barcelona en Comú, que havia guanyat les eleccions del can-
vi després de 32 anys de PSC i 4 de CiU.
absolutament fracassat amb l'entrada del poder de sempre al govern municipal (amb el suport
de la CUP per a aprovar els comptes, aquí sí). Em sembla interessant de destacar el sentit de la
frase de Colau. Perquè és més significativa que no sembla.
s'han fet sobre la fi de la política tradicional i l'auge de la 'nova política'? Un munt. Quants
moviments de base per a capgirar-ho tot i tornar la democràcia a la democràcia s'han creat
i han merescut l'atenció desproporcionada dels mitjans de comunicació? Un pilot. Quants
d'aquests moviments 'de base' han canviat res de significatiu quan han arribat a governar?
gratuïta. Ningú no demana cap prova de res quan es tracta d'envestir. De fet, als mitjans ja
els agrada trobar algú que estripi i digui que 'tot està fatal' (lema d'una pancarta) o que 'el
carrer és nostre' (una altra pancarta) o que 'farem fora la màfia' (una altra). Però quan s'ha de
passar de canalitzar la indignació cap a l'acció de govern i la responsabilitat de fer rutllar un
ajuntament o qualsevol altra institució política, la cosa es complica una mica. Aleshores les
pancartes no serveixen de res. Aquells lemes xoquen amb realitats molt més complexes.
Qualsevol declaració o decisió passa a tenir unes conseqüències. I tot allò que abans sortia
gratuït i els mitjans amplificaven amb alegria, ara surt molt car. I els mitjans ja no riuen totes
les gràcies. Ni tampoc els ciutadans que t'havien acompanyat en la manifestació rere la pancarta.
Si t'interessa la política i canviar les coses que es fan malament (moltes), no te n'havies d'haver
adonat abans? No ho veies o no ho volies veure? Si ho haguessis vist i haguessis modulat les
teves proclames, hauries pogut guanyar unes eleccions?
entendre. I si cada cinc anys, en el període d'un any, tots els grups municipals o parlamentaris
passessin pel govern? És a dir, quatre anys de govern del guanyador i un any de propina que
quedaria repartit entre tots els grups amb representació. Que tots haguessin de gestionar els
conflictes, els equilibris, les pressions, els dèficits, les precarietats i les tensions pròpies de qualsevol
societat humana. Res, tan sols uns mesos. Potser serviria perquè tothom s'adonés de la complexitat
amb la vara de batlle als dits.
una cosa que seria fàcil d'aplicar, almenys a escala del Parlament de Catalunya (i penso que
també a escala municipal): que tots els grups polítics haguessin de presentar una proposta
de comptes anuals. Que tots els qui volguessin participar en el debat sobre els comptes tinguessin
la responsabilitat de quadrar xifres i demostrar d'on traurien els diners per fer tot allò que diuen que
s'hauria de fer. I que ningú que no expliqués d'on sortirien els diners no pogués intervenir al debat.
Perquè, altrament, la política es converteix en un circ on tothom pot dir qualsevol cosa sense
demostrar-ne la solvència.
Ni tampoc cap dels moviments 'de base' que es creen per tombar la truita. Però quan sents frases
com la de Colau penses que ens falta molta solvència, molta més seriositat i uns mitjans molt més
exigents amb aquells a qui donen veu i, especialment, a qui fan d'altaveu.
dimarts, 10 de maig del 2016
Un professor americà pregunta al Reial Madrid si prohibeix el català pel ‘passat feixista’ del club
divendres, 6 de maig del 2016
Economía de Bolsillo S1:E3, 'La Renta'.
Este próximo sábado en 'Economía de Bolsillo' de TVE trataremos el tema de la 'Renta'. En 'La 2' y a las 6 de la tarde vamos a analizar de manera ágil y divertida los entresijos del IRPF. De hecho el programa empezará con un extraordinario rapsoda que nos recitará todos los pasos que debemos seguir para hacer correctamente la declaración de la renta. Después, tirando con arco aprenderemos cuál es la historia de los impuestos. El psicólogo social Enric Pol nos planteará para qué sirve pagarlos. Con pelotas de playa y de la mano del economista Jordi Carmona aprendemos todos los conceptos y aspectos técnicos que conforman el IRPF. Una gran escalera nos servirá de ejemplo para ver cómo funcionan sus tramos. Con un montón de piezas de juguete analizo las diferencias impositivas de cada comunidad autónoma. Al final, tendremos una interesante entrevista con el catedrático de HaciendaIgnacio Subiri desde un frontón en el Euskadi.
'Economía de Bolsillo' parte de la idea de que hay muchos conceptos en economía que desconocemos o que tenemos ideas equivocadas sobre ellos.El objetivo es acercar conceptos económicos al gran público. En una píldora de 25 minutos lo procuramos a través de metáforas, entrevistas a expertos, juegos y aportaciones históricas que lo hacen todo más ameno. Dirigido a al público en general pero especialmente a quienes sienten interés por la economía y necesitan que se la expliquen de manera fácil.
Esta semana, como he dicho, damos las claves del Impuesto sobre la Renta, en breve hablaremos de manera sencilla de la Bolsa, de los seguros, de la economía colaborativa, de las tarjetas de crédito, del paro, del empleo en general, de las pensiones, del euro y del concepto ahorro por ejemplo. Temas macro bajados a tierra. Tan a tierra que para explicar conceptos como el comercio electrónico se me podrá ver persiguiendo ovejas vestidas con los uniformes de las principales redes sociales. Ya veréis.
Para explicar lo que es la bolsa me pusieron una 'go-pro' y me empujaron por una montaña rusa. Para hablar de contratos me tuve que montar en una piragua con un equipo olímpico, para explicar aspectos del empleo tuve el honor de entrevistar al gran Muhammed Yunnus, el premio Nobel de la Paz o para explicar las pensiones compartí cancha con un deportista campeón del mundo de 96 años. Jugué a tenis, a baloncesto con un equipo dominicano, pasé por un frontón vasco como veréis este sábado, entrevisté a alguien en una ciudad fantasma, etc.
Recordad que se pueden ver los episodios atrasados en la propia Web deRTVE a la Carta.
Youtube Unplugged y el necesario modelo de transformación permanente de los Mass Media.
En febrero de 2005, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim se reunieron en PayPal y comenzaron a trabajar en una plataforma que permitiera intercambiar vídeos. Fundan Youtube. El primer video lo suben en abril de ese mismo año y es de la mano de Karim en un 'corto' desde el zoológico de San Diego. En mayo lanzaron la opción de 'mobile'. Ese mismo otoño firmaron acuerdos con Sony BMG, Warner y Universal. En octubre de 2006 Google lo compra por 1.650 millones de dólares. En esos momentos no ingresaba un céntimo por cierto. A principios de 2009 Barack Obama y la Santa Sede ponen en marcha sus propios canales de YouTube. En febrero de 2015 anuncian el lanzamiento de Youtube Kids específicamente para niños. En agosto del año pasado alcanza los mil millones de usuarios en un solo día por primera vez.
Youtube fue disruptivo y puso en juego modelos de sociológicos y de negocio desde el primer momento. Cómo lo hizo el propio Google al permitir que el ser humano tenga una memoria infinita a tiempo real en la que buscar cualquier cosa que no sabe o no recuerda con una visita a su smartphone. Como Facebook que cambió el modo de relacionarse de empresas y personas hasta el punto que se han modificado el sentido y valor de conceptos como 'amigo'. Sin embargo estas plataformas están viviendo un estado de incertidumbre. El llamado Facebook Zero que complica la difusión de contenidos en la red social, la inevitable fallida de Twitter que vamuriendo poco a poco, la desaparición de otras redes, la dificultad para entender nuevos modelos de distribución cerrada y efímera como Snapchat, la endogámica esencia de escenarios que más pronto que tarde también beberán su propio veneno como Instagram o el cada vez menos relevante uso de los blogs como espacio de comunicación, no son más que el signo más evidente que o te adaptas o mueres.
Y de eso Youtube sabe mucho. Su persecución por dominar la pantalla es esencialmente distinta a la que tienen otros players. Ellos no quieren ser uno más, quieren entender la experiencia de sus usuarios/creadores y el modelo de consumo de sus usuarios/prescriptores. Esa es la visión, dominar las pantallas. Youtube ha creado un monstruo, los 'youtubers' que han devorado horas y horas de entretenimiento de millones de jóvenes y no tan jóvenes. Tipos que logran en cinco minutos tener más audiencia explicando cualquier cosa que la que consigue un debate entre dos políticos de referencia. El caso de uno de los videos subidos por uno de los stars del Youtube español, El Rubius, contra la emisión de un debate entre Iglesias y Rivera, fue notable. El debate lo vieron unos 4 millones de espectadores durante unas horas por televisión. El video que subió este joven a su canal lo vieron el doble en 10 minutos.
YouTube sabe mejor que nadie que el mundo cambia y deprisa. Es parte de ese cambio y sabe que sino te adaptas rápido te puedes quedar fuera de juego. La velocidad de los cambios es una de las características de esta etapa de nuestro mundo en plena transformación digital y tecnológica. Por eso están preparando un nuevo servicio en línea de televisión por streaming que podría permitir a los usuarios cortar la conexión definitivamente con los servicios tradicionales de televisión.
YouTube está trabajando en un nuevo servicio de suscripción de pago titulado Unplugged que proporcionará a los usuarios los canales de televisión por cable transmitiéndolo a través de su propia página de YouTube. El nuevo servicio está programado para 2017 y se sabe que se ha convertido en la mayor prioridad para la compañía propiedad de Google. Las negociaciones así lo demuestran. Los acuerdos vendrán de la mano de NBC, Universal, Viacom, XXI Century Fox y CBS. Probablemente tambiénBloomberg. Luego vendrán el resto, será cuestión de tiempo. Tengo ganas de ver como se lo toman y como se 'defienden' algunos de los principales playerseuropeos, en especial los españoles. ¿Seguirán pensando que esto es una amenaza o lo verán como una oportunidad?
El proyecto busca que los usuarios puedan acceder a sus programas de televisión en cualquier parte del mundo en cualquier dispositivo conectado. Algo que, no obstante, ya están haciendo BBC, Sky, Netflix, Hulu, Amazon Prime y Sony Play Station Vieu. Sin embargo el Unplugged de YouTube podría cambiar las reglas del juego en términos de conquistar la pantalla 'definitiva' que no está claro donde se encuentra todavía. ¿TV screen, tablets,smartphones, sobremesa?
Y es que Google lleva obsesionado con emitir por cable desde 2012. De hecho Youtube no ha hecho más que reforzar su oferta de suscripción comoYoutube Red, Kids o Gaming. Esto a la vez que el número de abonados está en declive para los canales de cable como ESPN de Walt Disney Co., TNT, de Time Warner y MTV de Viacom, permite a estas compañías esperar incluirse en la oferta Youtube Unplugged y recuperar clientes 'milenial', su obsesión.
En España y en Europa en general, los grupos mediáticos y las televisiones también notan la dificultad para fidelizar a esta franja de espectadores/clientes. La llegada de estos formatos y modelos de negocio fragmentado es inminente. Toca reinventarse, pactar, acordar y establecer nuevas hojas de ruta que van a ser muy distintas a las actuales. No es sólo 'transformación digital', es 'transformación constante'.
Youtube Unplugged y el necesario modelo de transformación permanente de los Mass Media.
En febrero de 2005, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim se reunieron en PayPal y comenzaron a trabajar en una plataforma que permitiera intercambiar vídeos. Fundan Youtube. El primer video lo suben en abril de ese mismo año y es de la mano de Karim en un 'corto' desde el zoológico de San Diego. En mayo lanzaron la opción de 'mobile'. Ese mismo otoño firmaron acuerdos con Sony BMG, Warner y Universal. En octubre de 2006 Google lo compra por 1.650 millones de dólares. En esos momentos no ingresaba un céntimo por cierto. A principios de 2009 Barack Obama y la Santa Sede ponen en marcha sus propios canales de YouTube. En febrero de 2015 anuncian el lanzamiento de Youtube Kids específicamente para niños. En agosto del año pasado alcanza los mil millones de usuarios en un solo día por primera vez.
Youtube fue disruptivo y puso en juego modelos de sociológicos y de negocio desde el primer momento. Cómo lo hizo el propio Google al permitir que el ser humano tenga una memoria infinita a tiempo real en la que buscar cualquier cosa que no sabe o no recuerda con una visita a su smartphone. Como Facebook que cambió el modo de relacionarse de empresas y personas hasta el punto que se han modificado el sentido y valor de conceptos como 'amigo'. Sin embargo estas plataformas están viviendo un estado de incertidumbre. El llamado Facebook Zero que complica la difusión de contenidos en la red social, la inevitable fallida de Twitter que vamuriendo poco a poco, la desaparición de otras redes, la dificultad para entender nuevos modelos de distribución cerrada y efímera como Snapchat, la endogámica esencia de escenarios que más pronto que tarde también beberán su propio veneno como Instagram o el cada vez menos relevante uso de los blogs como espacio de comunicación, no son más que el signo más evidente que o te adaptas o mueres.
Y de eso Youtube sabe mucho. Su persecución por dominar la pantalla es esencialmente distinta a la que tienen otros players. Ellos no quieren ser uno más, quieren entender la experiencia de sus usuarios/creadores y el modelo de consumo de sus usuarios/prescriptores. Esa es la visión, dominar las pantallas. Youtube ha creado un monstruo, los 'youtubers' que han devorado horas y horas de entretenimiento de millones de jóvenes y no tan jóvenes. Tipos que logran en cinco minutos tener más audiencia explicando cualquier cosa que la que consigue un debate entre dos políticos de referencia. El caso de uno de los videos subidos por uno de los stars del Youtube español, El Rubius, contra la emisión de un debate entre Iglesias y Rivera, fue notable. El debate lo vieron unos 4 millones de espectadores durante unas horas por televisión. El video que subió este joven a su canal lo vieron el doble en 10 minutos.
YouTube sabe mejor que nadie que el mundo cambia y deprisa. Es parte de ese cambio y sabe que sino te adaptas rápido te puedes quedar fuera de juego. La velocidad de los cambios es una de las características de esta etapa de nuestro mundo en plena transformación digital y tecnológica. Por eso están preparando un nuevo servicio en línea de televisión por streaming que podría permitir a los usuarios cortar la conexión definitivamente con los servicios tradicionales de televisión.
YouTube está trabajando en un nuevo servicio de suscripción de pago titulado Unplugged que proporcionará a los usuarios los canales de televisión por cable transmitiéndolo a través de su propia página de YouTube. El nuevo servicio está programado para 2017 y se sabe que se ha convertido en la mayor prioridad para la compañía propiedad de Google. Las negociaciones así lo demuestran. Los acuerdos vendrán de la mano de NBC, Universal, Viacom, XXI Century Fox y CBS. Probablemente tambiénBloomberg. Luego vendrán el resto, será cuestión de tiempo. Tengo ganas de ver como se lo toman y como se 'defienden' algunos de los principales playerseuropeos, en especial los españoles. ¿Seguirán pensando que esto es una amenaza o lo verán como una oportunidad?
El proyecto busca que los usuarios puedan acceder a sus programas de televisión en cualquier parte del mundo en cualquier dispositivo conectado. Algo que, no obstante, ya están haciendo BBC, Sky, Netflix, Hulu, Amazon Prime y Sony Play Station Vieu. Sin embargo el Unplugged de YouTube podría cambiar las reglas del juego en términos de conquistar la pantalla 'definitiva' que no está claro donde se encuentra todavía. ¿TV screen, tablets,smartphones, sobremesa?
Y es que Google lleva obsesionado con emitir por cable desde 2012. De hecho Youtube no ha hecho más que reforzar su oferta de suscripción comoYoutube Red, Kids o Gaming. Esto a la vez que el número de abonados está en declive para los canales de cable como ESPN de Walt Disney Co., TNT, de Time Warner y MTV de Viacom, permite a estas compañías esperar incluirse en la oferta Youtube Unplugged y recuperar clientes 'milenial', su obsesión.
En España y en Europa en general, los grupos mediáticos y las televisiones también notan la dificultad para fidelizar a esta franja de espectadores/clientes. La llegada de estos formatos y modelos de negocio fragmentado es inminente. Toca reinventarse, pactar, acordar y establecer nuevas hojas de ruta que van a ser muy distintas a las actuales. No es sólo 'transformación digital', es 'transformación constante'.