Quan parlem de CEO, CFO, CIO, i altres sigles ens referim als principals alts càrrecs d'una empresa. Si ben els hispanoparlants tenim diferents noms per a aquests llocs de treball, actualment s'usen les sigles procedents de l'anglès. En aquest article definirem què tipus de càrrecs són i quina funció tenen.
-> CEO (Chief Executive Officer). Conseller delegat o Director executiu, és el màxim responsable de la gestió i direcció administrativa de l'empresa. Podria dir-se que el CEO és el pilar de l'empresa, ja que és el fundador i qui formula el propòsit, la visió i la missió de la companyia. Així mateix, connecta el negoci amb el mercat, té l'última paraula quant a decisions de pressupostos i inversions i dirigeix les estratègies de l'empresa perquè aconsegueixi les seves objetivos.la paraula que més li defineix seria probablement "capdavantera", ja que guia a l'equip, remou obstacles i proveeix recursos.
-> COO (Chief Operating Officer). Director d'Operacions, supervisa com està funcionant el sistema de creació i distribució dels productes de l'empresa per assegurar-se que tots els sistemes funcionin bé. Moltes vegades treballar com CCO serveix d'entrenament per a la posició de CEO: és un pas natural, ja que el director d'operacions ja entén la missió i els objectius de l'empresa i és la mà dreta del director executiu.
-> CMO (Chief Màrqueting Officer). És el responsable de les activitats de Màrqueting, que inclouen la gestió de vendes, el desenvolupament de productes, la publicitat, estudis de mercat i servei al client. La seva principal preocupació és mantenir una relació estable amb els clients finals i comunicar-se amb tots els altres departaments perquè s'involucrin en les activitats de Màrqueting.
-> CFO (Chief Financial Officer). Director Financer, s'encarrega de la planificació econòmica i financera de la companyia. És qui decideix la inversió, el finançament i el risc amb l'objectiu d'aconseguir que augmenti el valor de l'empresa per als seus propietaris (ja siguin accionistes o socis). Aporta el coneixement financer, comptable i en general una mirada analítica al negoci. En molts casos també és el conseller d'assumptes estratègics pel CEO.
-> CIO (Chief Information Officer). Responsable dels sistemes de tecnologies de la informació de l'empresa a nivell de processos i des del punt de vista de la planificació. El CIO analitza què beneficis pot treure l'empresa de les noves tecnologies, identificar cuales li interessen més a la companyia i avaluar el seu funcionament. Se centra en la millorar l'eficiència dels processos interns amb la finalitat de garantir una comunicació efectiva i mantenir l'organització funcionant de manera eficient i productiva.
-> CTO (Chief Technology Officer). Responsable tècnic del desenvolupament i el correcte funcionament dels sistemes d'informació des del punt de vista de l'execució. Generalment és el responsable de l'equip d'enginyeria i d'implementar l'estratègia tècnica per millorar el producte final. De vegades poden confondre's els llocs de CTO i CIO, ja que en algunes empreses comparteixen tasques. La diferència clau és que un CIO se centra en els sistemes d'informació (flux de treball de comunicació), amb l'objectiu d'augmentar l'eficiència, mentre que un CTO és el responsable de l'estratègia tecnològica orientada a millorar el producte final.
-> CCO (Chief Communications Officer). S'encarrega de manejar la reputació corporativa, contactar amb els mitjans de comunicació i desenvolupar les estratègies de Branding. Coneix als mitjans i té bona relació amb ells perquè la marca sigui visible i, sempre que sigui possible, estigui relacionada amb missatges positius. El CCO ha de jugar un paper rellevant en la seva gestió de la comunicació perquè la imatge corporativa sigui bona o, en altres paraules, que l'opinió dels clients potencials sigui favorable.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada