Com t'imagines el món dins de 20 anys?

Fa trenta-dos anys em vaig escriure a mi mateix. És alguna cosa que que he fet dues vegades en la meva vida. La primera d'aquestes cartes me la vaig remetre el 10 de maig de 1987 i en el seu exterior posava "no obrir-se abans de l'11 de maig de 2017". La veritat és que vaig estar temptat obrir-la durant molt de temps, però a mesura que passaven els anys, va prendre més sentit esperar i no fer-ho. Us recomano l'exercici. Lent però intens. Així comença la conferència que he passejat per molts països durant els últims temps.

El que va succeir en obrir-la va ser una cosa extraordinària. L'important no era si vaig encertar o no en les previsions del que la vida m'oferiria, sinó que aquell que deia signar, un tal 'Marc Vidal de 1987', no tenia molt a veure amb mi en les formes, però era completament idèntic en el fons al 'Marc Vidal d'avui dia'. Al més pur estil d'un guió d'Isabel *Coixet, 'era jo, però sense mi'.

Aquest 'jo' era un jove ple d'energia i projectes, amb un llenguatge diferent, amb errors en l'escriptura que ara m'horroritza veure en alguns joves, amb rondalles i somnis inversemblants. Era un tipus que creia saber el que la vida m'oferiria. No transcriuré el que va dir el meu 'jo' que àdhuc no era major d'edat a la meva 'jo' en la part final de les seves quaranta i punts. Ara bé, si és interessant analitzar aspectes que tenien a veure amb el món tecnològic que imaginava i comparar-lo amb el qual ha acabat sent. 

En 1987 vaig imaginar un món amb cotxes voladors, viatges quotidians a Mart i una espècie de *videollamadas que exigirien una infraestructura important. No vaig poder, ni per remei, imaginar Internet ni tampoc l'ús actual dels telèfons mòbils. Explico alguna cosa sobre una manera de comunicar sense cables i des de qualsevol lloc, però una tecnologia que jo desconeixia en aquells dies, la xarxa digital, anava a crear un món del qual tot deriva actualment. No vaig poder imaginar cap irrupció en cap àmbit perquè la falta de coneixement sobre el digital ho impedia. Aquesta és la idea central a tenir en compte quan ens demanen imaginar el futur: no conèixer l'avanç tecnològic que el canviarà tot. L'habitual és que imaginem l'evolució de la tecnologia existent. Per això era impossible imaginar Facebook, però si les *videollamadas. 

I quan em disposava a escriure una nova carta 'al futur' em criden de Canal Història proposant-me que participi en l'experiència oferta per la Caixa de les Lletres, de l'Institut Cervantes i que consisteix que una sèrie de persones deixin un 'llegat' secret en l'Institut Cervantes i que serà obert públicament dins de 20 anys. El llegat hauria de respondre a 'Com veu el món dins de 20 anys?'. En el meu cas aquesta vegada no ha estat un escrit, sinó un vídeo. No tinc clar en què format o dispositiu ser veurà. Assec curiositat per això. 

Entre els quals hem enviat aquest llegat perquè es guardi en una caixa forta fins a març de 2039 estan personalitats com Antonio Garrigues *Walker, Manuel *Campo Vidal, Maria Teresa Fernández de la Vega, Fernando *Mestú o Juan Eslava. Entre els quals ja han participat en aquest desafiament intel·lectual estan Antoni Tàpies que en 2022 sabrem que va imaginar en 2007, Luis García Berlanga que en 2021 veurem que va pensar en 2008, Juan *Marsé que el 21 d'abril de 2009 va escriure alguna cosa que serà obert en 2029 o Nuria Espert entre altres que 17 de maig de 2011 va deixar alguna cosa que es coneixerà l'11 de juny de 2035, dia en què es compliran cent anys del seu naixement. Figures com Gabriel García Márquez, Juan *Goytisolo, Jorge Edwards, Eduardo Mendoza o John *Elliott també han participat. 

En el meu vídeo llegat, el primer que em pregunto és si dins de vint anys estaré viu. És alguna cosa que no em vaig preguntar quan vaig fer alguna cosa semblança fa tres dècades. Curiós. En aquest cas, no obstant això, parlo del que m'apassiona i del que visc avui, no sé si en el futur. Parlo de com m'imagino la nostra relació entre humans i màquines intel·ligents, com s'estructurarà la nostra economia dependent i envellida, com resoldrem l'eficiència energètica, com ens divertirem o com serà, per exemple, la televisió del futur. En aquest vídeo imagino una nova professió que m'atreveixo a pronosticar que serà 'la professió majoritària en el món'. No ho revelaré, per a saber saber-ho caldrà esperar que obrin aquest llegat al març de 2039.

per @marcvidal Març '19.

Quan alguna cosa inquieta, et turmenta o et pertorba. Ànima.

Possiblement, avui és un d'aquells dies en què t'agradaria sortir corrent. Córrer fins a no poder més, fins a allunyar-me del món i topar-me amb el no-res. No tenim la virtut del moment oportú, ni de riure en tot moment, ni tan sols de posar bona cara, si és cert això que diuen, de què aquesta, és el mirall de l'ànima. Hi ha cops en les que l'ànima ens parla, es manifesta i ens demana un respir. No sempre podem carregar-la de pes, de pedres que van desgastant-la, molt a pesar nostre. Però mai ens van ensenyar a conèixer aquest límit, ni tampoc a consolar quan més ens necessita.

Em resulta impossible aconseguir apaivagar-la, detenir-la i envoltar-la. Vull fer-ho, però no puc (penses). L'ànima és gran i estable, però no té consistència per mantenir-se sempre en peu. De vegades també és feble, perquè ja està acostumada a lluitar diàriament amb milions de sensacions, a les que rep per igual i no sempre procedeixen del mateix sentiment.

De què serveix actuar correctament si ella és la perjudicada? No ho sabem. Pensar m'acapara, m'entristeix.
Intenta fer un bon ús de la teva i creu que ella mereix molt més del que dóna. La veritat és que, cada dia em fa més pena. Tant de bo sabés com funciona el seu temps, apartar-la de mi durant una estona, per unes hores, i així poder alliberar-la de tanta muntanya russa.  

Fa poc vaig llegir una frase que deia "La vida és tan bonica que sembla que és veritat", jo penso  que és tan injusta i incerta que sembla de mentida. Sembla el fruit d'una mala nit, d'un terrible malson o la sortida d'un angoixant laberint, del qual no sabem escapar. És una casualitat que depèn dels ulls que ho mirin.

És una contradicció sense final. Meravellosa i bella, però alhora, dura i dolorosa. En aquest cas podríem dir que és bipolar, extremista o fins i tot paranoica; Encara que, descobrir-la és un risc que mereixem córrer. M'agrada escriure sobre ella perquè, cada vegada que ho faig, descobreixo nous detalls que no havia observat abans. I per això sóc aquí, un cop més, parlant amb la meva pantalla d'ordinador, esperant no sé el què i sense una raó, però que el seu esdevenir ha convertit en protagonista de la meva excèntrica rutina.

Aquesta nit vull dormir i tapar-me amb el llençol, per protegir-me segur, allunyat d'aquesta font problemàtica que vivim amb l'arribada dels primers raigs de sol. Això em recorda a quan de petit vivia, en una bombolla permanent d'amor i afecte, de la que creia que no en sortiria mai. Però va caldre fer-ho. Es diu madurar, però avui em sento tant fart d'haver crescut, tan cansat d'alimentar aquest sentiment, que odio i ansiós de calma, de tranquil·litat beneïda.

El meu cos i ànima, avui, no estan en sintonia. I jo només vull tornar a ser feliç amb una joguina, per menjar ou amb patates o ficar-me a la banyera amb el ninot que feia bombolles. Busco aquell nen que es sentia tan ple, que m'expliqués que es compleix, encara, que la llum segueix brillant al final del túnel, que encara té energia. Que aparegui aquí, i em recordi que els mals dies també acaben.  

Rafel A.

reedició 07Març '19.

Los buenos modales de Pablo Casado

Ha vuelto a hacerlo. Esta vez, Pablo Casado les ha explicado a las personas que en un futuro pudieran venir a España huyendo de algún drama a qué hora deben salir de la cama para que los aceptemos entre nosotros: muy temprano. De nuevo, el líder del PP ha vuelto a dirigirse a gente que no le oye. La vez anterior fue más sonada. Escuchadme –se dirigía a la nada hace unos días– si los que pensáis venir a Occidente queréis matar corderos en casa o a hacerle la ablación de clítoris a la niña, este no es vuestro sitio, advertía mientras levantaba el dedo índice como lo levantaba Aznar en sus mejores tiempos: cuando más pequeñita era su talla política y más grande y deforme su ego.

Quienes se han convertido últimamente en objetivo habitual de los mensajes del líder pepero, tienen, seguro, mayores preocupaciones que la de averiguar quién es ese tal Pablo Casado que, en mitad de sus dramas personales, les da consejos de buen comportamiento. Y casi mejor que no lo conozcan. En el caso hipotético de que a alguno de nuestros futuros vecinos se les cruzara una tarde tonta, una de esas de procrastinar, sin corderos a los que degollar o clítoris que cortar, entraría en Internet –Casado se sorprendería al saber que, además de las materias primas con las que se fabrican, allí también hay tecnología–, teclearía el nombre del guardián de los buenos modales y se daría de morros con su breve biografía. Un tipo, el que exige que los inmigrantes madruguen, incapaz de aprobar la carrera hasta que entró en política, un tipo que colecciona másteres sacados de una tómbola que será juzgada por corrupta. Un tipo, el de los buenos modales, que se mofa de sus compatriotas fusilados –batallitas del abuelo–. Un tipo, el amante de la seguridad y el orden, cuyo mérito profesional ha sido haber medrado a la sombra de unos dirigentes políticos que tienen más amigos en prisión que El Vaquilla en plena cresta de la ola. Un tipo, el de los valores cristianos de Occidente, que se dedica a prejuzgar a cambio de cuatro votos a quienes peor lo pasan en este mundo de dios. Vaya con las costumbres occidentales, pensaría el procrastinador, cerraría el ordenador, y seguiría a lo suyo, a sobrevivir como pueda.

En un trabajo que tuve durante varios años conocí a mucha gente de esa a la que Pablo Casado le advierte sobre las costumbres españolas. Como es natural para cualquiera menos para Pablo Casado, cada una de estas personas que llegó a España lo hizo dejando atrás su sitio, sus amigos, su familia, pero no su vida y sus costumbres. Entre puesta y recogida de andamios, montaje y desmontaje de escenarios y barridos de la pista, te iban contando cosas de su país de origen. Enriquecía mucho. Como podrá imaginar cualquiera menos Pablo Casado, muchos de ellos tenían una carrera –de las que apruebas madrugando y estudiando– pero en sus países las cosas estaban regular tirando a desastrosas. Como puede suponer cualquiera menos Pablo Casado, todas estas personas eran cívicas y honestas, a ninguno le dio por robar en el trabajo o la calle ni se le ocurrió presentarse ante quienes éramos sus compañeros como titulado en máster del universo por la universidad de Pernambuco, provincia de Aravaca. Como puede imaginar cualquiera menos Pablo Casado, todos sabían, porque habían recorrido mundo, que cuando llegas a un nuevo lugar también te enriqueces de él, también lo quieres como propio, sin que eso te obligue a renegar de tu origen. Como sabe cualquiera menos Pablo Casado, el cómo se deba comportar alguien, el cómo deba usar su libertad individual, lo marca la ley, nunca la opinión de un trilero de los buenos modales.

By GERARDO TECÉ

El comerç minorista 'retail' davant el major desafiament de la seva història.

Vivim en un entorn de canvis constants i tremendament ràpids. No hi ha espera. Fa amb prou feines una dècada miràvem el frontal del nostre telèfon connectat i ens preguntàvem si seria útil comprar amb ell. Ara això és alguna cosa quotidià per a la majoria de les persones. A més, en amb prou feines molt poc temps, hem passat del desconfiar en la compra des d'aquests dispositius a ser exigents en el servei que hi ha darrere. El temps a rebre la comanda o la disponibilitat d'anar-ho a buscar a un punt de compra tradicional que t'enxampa de camí s'han tornat determinants. El repte, ara mateix , és el del lliurament instantani.

Durant gran part del segle passat compràvem en mercats de proximitat, en tendes especialitzades i en entorns d'alt control geogràfic. Se sol·licitava el que es volia i s'esperava després d'un mostrador per pagar i per rebre-ho. Més tard van arribar les grans superfícies de tipus urbà. Els supermercats i centres comercials van utilitzar la seva potència per a l'estoc, la globalització i metodologies de gestió compartida per reduir els preus i generar punts de venda amb importants descomptes. El model era semblat a l'anterior però amb una nova filosofia que era l'embrió de la cultura que ha desplegat el digital. L'espera era d'una altra manera i l'agilitat en el servei o autoservei van augmentar notablement. El client estava disposat a prescindir d'un tracte humà, proper i de valor afegit a canvi de velocitat, preu i optimització.

A cada moment de la història, en el qual la tecnologia ha estat la resposta que esperava el consumidor, aquesta no ha estat determinant al principi, ho ha estat en l'adopció per part del comprador. Les innovacions se succeeixen però no sempre funcionen. De fet 'no existeix innovació si el mercat no l'accepta' i és per això que l'anàlisi de l'entorn des d'un punt de vista sociològic i de filosofia social és gairebé més important que la tecnologia que es va desplegant. No comprem igual no només perquè la tecnologia ho permet, no ho fem perquè socialment alguna cosa ha canviat del tot.

Avui no vaig a parlar d'aquest futur que s'aveïna i que no només va a afectar a l'econòmic. Els canvis seran d'unes dimensions bíbliques però no ho seran fins que generacionalment i culturalment siguin assumits com a naturals. Van a mutar de manera definitiva les finances, les relacions laborals, la política, els jocs socials, els mitjans, els comerços i, fins i tot, la religió. Per això depèn de cadascun de nosaltres identificar en el nostre entorn les opcions que disposem i les exigències imprescindibles que àdhuc no tenim. El cas del comerç minorista, el 'retail', és paradigmàtic en aquest sentit.

Alguns criden al que vivim com 'l'apocalipsi retail', del comerç minorista. A Espanya, com en la majoria de les economies del nostre entorn i molt especialment a Estats Units que sol avançar els efectes econòmics en el consumeix, les vendes del sector no remunten i des que va començar l'any han anat acumulant caiguda després de caiguda. Fins a setembre sumaven un desplomi del 3,1%, que és la major reculada des de febrer de 2017, segons l'INE. No és una casualitat ni és anecdòtic. La gran batalla per la conquesta del retail del futur ha començat i va a causar moltes baixes tret que ens posem en això ja mateix.

El CEO de Walmart va dir recentment que 'depèn dels detallistes adaptar-se a aquests canvis i, en algunes àrees fins i tot, liderar el camí o es quedaran enrere i desapareixeran'. De fet les tendències que el negoci 'retail' va a haver d'abordar són d'una virulència molt important. No només són tendències comercials o metodològiques, parlem de models socials en canvi absolut dels patrons de consum i de relació amb el venedor. Quins són aquestes tendències? Com va a ser el comerç minorista en amb prou feines una dècada?  

El retail del futur immediat té a veure amb un client inèdit quant a la seva capacitat d'influència, compromès amb el medi ambient i que exigirà immediatesa i transparència. Un retail que en ocasions prefereix mirar cap a un altre costat pensant que aquesta guerra no va amb ell, que al cap i a la fi, com van a desaparèixer els centres comercials, com van a deixar d'anar els compradors a un lloc on ara mateix gens fa presagiar (mirant des de l'alt) que es puguin buidar en breu. I el dolent és que si es pot identificar aquesta tendència.  La crisi dels centres comercials és molt visible a Estats Units. Les grans cadenes que eren el motor d'aquests grans *macro complexos estaven començant a abandonar-los a canvi d'apostar pel comerç electrònic i el tràfic de consumidors que acudien a aquests establiments ha caigut de manera brutal. De fet, el 45% dels centres comercials han perdut clients, fins i tot en la campanya de Nadal. En aquest 2018 han tancat 3.500 només a Estats Units.

Adaptar-se a aquest canvi exigeix entendre al nou client. No vol anar a la teva tenda, la teva tenda ha d'anar on ell està. La satisfacció del client sempre ha estat l'objectiu número u per als detallistes, i en el futur, els clients tindran més poder que mai per impulsar el canvi que desitgen, a mesura que obtenen un major control sobre la seva experiència de compra. La tecnologia, mòbil i analítica, modifiquen l'històric compromís entre preu i servei i s'ha vist alterat a causa que els clients esperen reduir el seu temps de compra però alhora gaudir d'aquesta experiència 'express' mentre estalvien diners. S'ha de fabricar aquest escenari.

Compliran amb les seves compres bàsiques diàries de la manera més senzilla possible a través d'una combinació de tendes, comerços electrònics, recollides, lliuraments i capes d'intel·ligència artificial oferint serveis predictius. Els clients exploressin en les tendes, fins i tot amb realitat artificial o augmentada, però seguiran visitant centres físics. El problema és que aquests centres físics deuran ser molt diferents als actuals estimulats per la Internet de les coses, els sensors adaptats, la traçabilitat transparent, les dades en temps real i els robots de lliurament. A continuació la impressió additiva i l'automatització de processos aniran prenent lloc. Per culpa de tot això, l'equació entre demanda i oferta canviarà de forma absoluta. Per a això cal transformar tota la cadena de valor oferta amb el que encara cridem 'transformació digital'. 

El major enemic, diuen, del comerç minorista és Amazon. Si ja va ser un competidor complex durant els anys en els quals l'empresa de Bezos perdia diners d'una manera *insultante, com de perillós serà ara que ja gana suficient per afrontar canvis que estimulin el mercat global? No ho sabem amb certesa, l'única cosa que podem fer és el que es fa quan tens al davant una ona gegantesca: aprendre a surfejar o sortir corrent. Ets dels que corren?

@marcvidal

El xq de la frase: «Està més perdut que el vaixell de l'arròs».

«Està més perdut que el vaixell de l'arròs». Aquesta dita tan popular es deu a una sèrie de llegendes sobre els enfonsaments misteriosos de bucs carregats d'aquest cereal considerat aliment bàsic en les costes de Cadis.

L'últim va ocórrer el 27 de febrer de 1994, quan el Weisshorn, un vaixell xipriota carregat d'arròs, procedent de Bangkok amb destinació a Sevilla, va encallar en l'entrada del canal del Guadalquivir, entre Sanlúcar de Barrameda i Chipiona.

Segons la versió oficial, el vaixell es trobava fondejat a l'espera que pugés la marea i poder pujar pel riu cap a Sevilla. Aquell dia, un fort temporal va trencar l'ancora i el buc va ser arrossegat per l'onatge fins al «Baix Picacho», de molt baixa profunditat en la barra. Els 16 tripulants van fugir a Chipiona.

En encallar, es van obrir vies d'aigua, provocant que les 6.080 tones d'arròs s'inflessin i trenquessin les portes metàl·liques que ho guardaven. El vaixell es va partir en dos romanent des de llavors encallat com a avís a navegants.

https://youtu.be/B0WcogNrPuA

Els veïns de Sanlúcar i Chipiona van sofrir durant més d'un mes una olor insuportable provocada per la seva putrefacció. No obstant això, els pescadors de Sanlúcar fondegen entorn del vaixell, on s'ha creat un escull.

La llegenda que envolta a aquest vaixell de l'arròs indica que el navili no va encallar per accident, sinó que va ser el capità qui ho va acostar a propòsit a la costa per un deute amb l'armador.

Les dues parts del vaixell es poden veure des de les platges de Chipiona, Sanlúcar i la del Malandar, en Doñana, i fins i tot nombroses embarcacions privades acudeixen a observar-ho d'a prop.

Les 10 professions que encara no existeixen i que marcaran el mercat laboral del futur i les que desapareixeran.

Els experts coincideixen a dir que tres de cada quatre carreres que s'estudien a la universitat podrien quedar desfasades en qüestió d'anys.

Prop del 75% de les professions del futur no existeixen. És a dir, tres de cada quatre carreres que s'estudien a les universitats podrien quedar desfasades d'aquí uns anys. És difícil saber quines seran, però aquestes són vuit professions que no existeixen –o de les quals no se sent parlar gaire–, i que seran clau.

CIENTÍFICS DE DADES
Big Data, Smart Data, Fast Data... La tecnologia fa possible recopilar milions de dades sobre cada persona, ja sigui a través del mòbil, d'internet o dels dispositius connectats. L'anàlisi en temps real sobre dades filtrades serà imprescindible per a qualsevol empresa que vulgui oferir productes o serveis personalitzats als seus clients i poder mantenir-se en el negoci. 

DIRECTOR DE CONEIXEMENT
En un món cada vegada més globalitzat, les fusions, compres i unions d'empreses de diversos sectors seran cada vegada més habituals. Aconseguir una cultura corporativa comuna, integrar equips heterogenis i ser capaços de comprendre les sinergies possibles converteixen el director de coneixement en figura clau en aquestes noves corporacions.

'CONSUMER MANAGER'
El community manager és una figura molt estreta de possibilitats a l'hora de generar negoci en l'empresa. Ja no es tracta tant de comunicar i atraure usuaris al negoci, sinó d'ajudar-los a tenir una experiència personalitzada i satisfactòria de compra.

VIGILANT 'ON LINE'
¿Per què ningú vigila en el món digital? Comptar amb polítiques estrictes de seguretat en el negoci on line és elemental per evitar robatoris d'informació, atacs de denegació de servei o segrestos dels actius empresarials. La velocitat amb què apareixen noves tecnologies, reports d'atacs, famílies de malware o errors de seguretat d'impacte global fan de la seguretat un desafiament cada vegada més important per a les empreses, els governs i els usuaris.

BROKER DE XARXES SOCIALS
La comunicació entre equips creatius de diferents països o filials d'una mateixa organització haurà de ser més fluida en un món globalitzat. El broker de xarxes socials ha de ser capaç de veure en temps real qualsevol publicació realitzada a Twitter, Instagram, Youtube i Facebook, i «robar-la amb orgull» per treure'n més profit.

AGREGAT D'EXPORTACIÓ
De la mateixa manera que les ambaixades compten amb agregats culturals, les empreses haurien de comptar amb un agregat de mercats internacionals que serveixi per conèixer l'entorn local dels països en els quals vol fer negoci i poder així adaptar els productes a cada necessitat local.

DELEGAT DE PROTECCIÓ DE DADES
El maig del 2018 entrarà en vigor el nou reglament europeu de protecció de dades. Amb l'objectiu d'harmonitzar el marc normatiu, les empreses haurien de comptar amb un especialista que sigui capaç d'implantar i controlar que tota la legislació es compleix.

INVESTIGADORS MÈDICS
L'augment del nivell de vida provoca que es vulgui millorar la qualitat dels pacients en àmbits com l'Alzheimer o la diabetis, que afectaran les persones grans, les sedentàries o amb mals hàbits alimentaris.

Aquestes cinc professions ja no existiran el 2050

Algunes de les feines aconseguiran sobreviure apel·lant a l'atenció diferencial, però altres passaran a la llista d'oficis per a la història, juntament amb l'operari de telègraf, el lleter o el sereno:

1. Agent de viatges: les agències tradicionals van tancant i els agents de viatges van passant a la història de mica en mica.
2. Caixer de banc: les entitats bancàries cada vegada redirigeixen més la gent a fer els seus tràmits via internet. En uns lustres tot serà automàtic als bancs o es gestionarà via web.
3. Teleoperador: amb la millora del reconeixement de veu i amb els avanços en Intel·ligència Artificial aquest gremi està abocat a desaparèixer en tres dècades.
4. Maquinista de tren: les màquines seran conduïdes de manera automàtica; el treball de maquinista segueix viu més que res per temes de seguretat. Amb l'avanç dels sensors cap al 2050, no tornarem a veure els operaris de Renfe tocant la botzina.
5. Caixer de supermercat: les grans superfícies ja estan implantant sistemes automàtics de cobrament. El 2050, els caixers de supermercat no seran més que un record.

Font @elperiodico 08/05/2017

Aquestes són les professions que marcaran el mercat laboral en un futur

La majoria d'experts coincideix en assenyalar que prop del 75% de les professions del futur encara no existeix en l'actualitat. És a dir, tres de cada quatre carreres podrien quedar desfasades en qüestió d'anys. Si bé a dia d'avui és complicat saber quines seran les feines del futur, ja hi ha qui s'atreveix a endevinar-les. Europa Press ha fet un recull de les que sonen amb més força:

- Científic de dades. Big Data, Smart Data, Fast Data... La tecnologia fa possible recopilar milions de dades sobre cada persona, ja sigui a través del mòbil, Internet o els dispositius connectats. L'anàlisi en temps real sobre dades filtrades serà imprescindible per a qualsevol empresa que vulgui oferir productes o serveis personalitzats als seus clients. Per dur a terme aquesta tasca, serà necessari que existeixin científics capaços de donar valor a la informació que proporcionin les màquines.

- Director de coneixement: En un món cada vegada més globalitzat, les fusions, compres i unions d'empreses de diversos sectors o indústries seran més freqüents. És per això, que les companyies hauran d'introduir una figura que sigui capaç de crear una cultura corporativa comuna i comprendre les sinergies possibles.

- Consumer manager: La "nova versió" del community manager actual. El professional, a més d'atreure nous usuaris, haurà d'ajudar-los a tenir una experiència personalitzada i satisfactòria de compra.

- Vigilant online. Comptar amb polítiques estrictes de seguretat en el negoci online, ja sigui a través de PC o de mòbil, és elemental per evitar robatoris d'informació i segrestos dels actius empresarials. La velocitat amb què apareixen noves tecnologies i famílies de malwarefan de la seguretat un desafiament cada vegada més important per a les empreses, els governs i els usuaris d'arreu del món. 

- Broker de xarxes socials. La comunicació entre equips creatius de diferents països o filials d'una mateixa organització haurà de ser més fluida en un món globalitzat. El broker de xarxes socials haurà de ser capaç de veure en temps real qualsevol publicació feta a Twitter, Instagram, Youtube o Facebook per treure-li el màxim profit.

- Agregat d'exportació: De la mateixa manera que les ambaixades compten amb agregats culturals, les empreses haurien de comptar amb un agregat de mercats internacionals que serveixi per conèixer l'entorn local dels països en els quals vol fer negoci i poder així adaptar els productes a cada necessitat.

- Delegat de protecció de dades. El pròxim mes de maig de 2018 entra en vigor el nou regalament europeu de protecció de dades. Amb l'objectiu d'harmonitzar el marc normatiu, les empreses haurien de tenir un especialista dedicat a implantar la legislació i vetllar perquè es compleixi. 

- Electromèdics. Seran professionals multidisciplinaris altament qualificats en àmbits com l'electromedicina, la ventilació mecànica i la seguretat del pacient vinculada a la tecnologia.

- Ciberassessor financer. En un món digital ple de possibilitats, però també de perills, es fa necessari comptar amb experts en tecnologia financera i de seguretat per evitar ser víctimes de fraus, blanquejos de capitals o impagament de clients.  

Font: Nació Digital Maig-2017